深圳进口环保设备深圳专业清关 万享供应链管理(上海)有限公司 Vanhang Supply Chain Management (Shanghai) Co.,Ltd. 业务项目:进口清关,一般贸易代理,进口物流配送,进口单证办理,专业食品仓储 Professional import customs clearance, General trade agent, Import logistics distribution Dealing with the import documents, Professinal food storage 公司介绍 我司为上海万享物流有限公司wxgylglyxgs007,9大沿海城市(上海、苏州、宁波;东莞、深圳、广州;厦门、天津、青岛)之服务网络;万享国际物流,是国内“进口清关物流”概念的良好发现者!万享供应链管理(上海)有限公司成立于1997年(前身上海虎桥),拥有华南、华东、华北三个方案接收中心,近300名综合物流师的大型供应链服务平台,12大实体分公司分别设在天津、中国香港、深圳、东莞、广州、上海、苏州、天津、青岛、武汉、大连、北京。各分公司各大口岸联网操作,不收地域限制。旗下子公司:上海进畅进出口有限公司,广州进贸通。 一、公司介绍 上海万享国际物流有限公司,9大沿海城市(上海、苏州、宁波;东莞、深圳、广州;厦门、天津、青岛)之服务网络;旗下公司有:上海虎桥,上海进畅,广州进贸通供应链。 万享国际物流,是国内“进口清关物流”概念的良好发现者!万享供应链管理(上海)有限公司成立于1997年,拥有华南、华东、华北三个方案接收中心,近300名综合物流师的大型供应链服务平台,12大实体分公司分别设在天津、中国香港、深圳、东莞、广州、上海、苏州、天津、青岛、武汉、大连、北京。深圳万享服务团队,3分钟较优物流方案为客户提供选择。 二、新旧设备出口报关时间: 1)商检备案1-2个工作日 2)中检备案3个工作日 3)O证办理5-7个工作日 4)现场报检3个工作日 5)报关、审价、出关10个工作日 三、二手机械设备进口清关——资料准备: 1、装箱单、Invoice、?合同 2、正本提单或电放提单+?电放保函 3、报关委托书,报检委托书 4、海关、商检十位代码 5、设备的申报要素(工艺,功能,技术参数等等) (附:接下来就是港口的报关环节,重量的是一个商检资料是否齐全,海关的审价,海关开箱查验后续的检验检疫监管。) 四.流程示意图 客户提供要进口设备资料与图片 → 万享公司核算各种进口费用→ 报价 → 签定进口处理协议 →万享公司在国内处理旧切削中心进口商检备案与检验检疫申请 → 德国出口海运订仓 → 海运到中国香港 → 换单,提货 → 万享公司中国香港仓库 → 联系中国香港中检公司做检验 → 中检合格后→申请机电证 → 从中国香港安排驳船到内陆码头 → 当地商检局换正本备案与检验检疫合格证明明 → 万享公司报检 → 出商检通关单 → 商检局现场检验核对→ 万享公司准备进口报关资料 → 海关进口审核 → 出税单交税 →海关查验 → 提货放行 → 万享公司安排国内海运订仓 → 拖车到海运码头 → 客户*港口 → 拖车到客户厂家 欢迎您随时询价,诚信为您服务? ? 与万享有过合作的企业: 1. 法拉利汽车,比亚迪汽车,大众汽车上海,大众汽车深圳,大众汽车武汉 2. 欧姆龙电子,三星电子,闽台富士康,中国香港伟创力电子,闽台立顿电子,闽台金宝电子, 3. **空调,大金空调,日本驻友,深圳特发集团,深圳华强集团,海南海天盛筵,道达尔化工 4. 相关一些**的跨国投资企业,包括日本韩国,北欧,西欧,北美,新加坡中国香港闽台,****。 5. 国内**,福耀玻璃,江苏恒神 深圳太古可口可乐,中铁四局,福州马尾船厂,中国林业,中国轻工等 6. 国内高校实验室,上海*,浙江大学,武汉大学等 ? 万享进口服务优势: A)万享服务网点和**货运代理网点成熟,这是**对大企业大项目服务的地缘信息和本土物流支持。 B)万享16000个进口案例信息库,各口岸各种货品各中进口方式,匹配的相关案例,贴心满足货主。 C)专业预警意见,对没有发生的非标准问题,万享团队提前和货主协商处理。 D)专业全程的物流优化分析,打包进口物流服务。 E)雄厚资金代垫、提供商务的便捷增值服务。 F)国际采购的流程咨询支持、对进口采购商品种类和价格行情的支持。 G) 万享安排全国主要城市上门拜访,洽谈业务。 万享供应链管理(上海)有限公司-上海虎桥进出口有限公司 ——选择万享,就是选择顺利通关! 深圳万享供应链管理公司 ?/ ?徐女士 深圳公司地址:地址:深圳市福田区上梅林中康路128号**城二期A座1903 物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于*二次世界大战中*输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并较大地提高了企业的运作效率,为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分,即在成品生产出来后,如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持较低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会,而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段,物流管理只是在既定数量的成品生产出来后,被动地去迎合客户需求,将产品运到客户*的地点,并在运输的领域内去实现资源较优化使用,合理设置各配送中心的库存量。准确地说,这个阶段物流管理并未真正出现,有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在,有的只是运输经理或仓库经理。